Hvordan er det virkelig at arbejde med Jessica Alba ifølge CPO for The Honest Company
1/6 Kom i gang 2/6

I denne uges Fit For Business sætter Well + Goods medstifter og udgiver Alexia Brue sig sammen med Christopher Gavigan, medstifter og hovedformand for The Honest Company, det ikke-giftige husholdnings- og personlige plejeproduktmærke, han startede med Jessica Alba.

Ifølge Christopher Gavigan gennemgår mange forældre et 'baby-øjeblik-hvad han duber' en stor opvågning omkring kemikalier og toksiner, som børn udsættes for i en meget ung alder. Det er styrkende, helt sikkert, men også forvirrende. ”Du ved ikke, hvem du skal stole på, siger han.



Han indså dette fra første hånd som administrerende direktør og administrerende direktør for Sundt barn, Sund verden, en non-profit fokuseret på uddannelse omkring miljøgifter og børn. ”Jeg arbejdede med andre større mærker inden for rengøring og personlig pleje, og jeg følte bare, at nogen skulle gøre det bedre, siger Gavigan. Så det gjorde han.

”Jeg arbejdede med andre større mærker inden for rengørings- og personlig pleje, og jeg følte bare, at nogen skulle gøre det bedre.



Efter at have kontaktet Jessica Alba, der var lige så lidenskabelig over emnet, lancerede duoen The Honest Company i 2012. Siden da er virksomheden vokset til at omfatte 450 ansatte og over 100 produkter (primært til børn og babyer - alt ikke giftigt); Det er nu værdsat til over en milliard dollars.



Selvfølgelig vælger en af ​​de mest berømte mennesker på kloden at være din forretningspartner og inkluderer ordet 'ærlig i dit firmanavn et større niveau af kontrol (Honest havde mindst fire forskellige retssager anlagt mod det i 2016).

Men Gavigan glæder sig meget over opmærksomheden. Hans etos? ”At være positiv, lidenskabelig og glad tiltrækker gode ting - stol på mig, siger han.

Da Well + Good pakker sammen sin første nogensinde sunde graviditetsguide, sætter Gavigan sig sammen med vores medstifter Alexia Brue for at tale om, hvordan han siger at forblive tro mod Honests mission - og hvordan det virkelig er at arbejde med Jessica Alba.

3/6

Hvad førte dig til wellness-rummet?

Jeg gjorde min bacheloruddannelse i miljøvidenskab, (men) for mig handlede det om miljø sundhed, som virkelig er studiet af dit nærmeste miljø. Hvad der går i din krop, på din hud, og hvor du bor. Det er virkelig rumets øjeblikkelighed, og hvordan disse miljøudløsere påvirker langvarig sundhed og velvære - det blev jeg fascineret af!

Hvordan mødte du og Jessica Alba?

Jessica og jeg mødtes på min boglanceringsfest i 2008, og hun var mange måneder gravid. Hun var i panik, fordi hun netop havde haft en frygtelig allergisk reaktion på babyvaskemiddel og brød alvorligt ud. Det var en motiverende faktor for hende til at komme til bogen lanceringsfest. Hun sagde: 'Hej, venligst hjælp mig. Vi er nødt til at finde ud af dette. Hun havde en vision omkring organisk tøj, og vi arbejdede aftener og weekender og udviklede virkelig dette koncept om et samlet brand til virkelig at omfatte de vigtigste produkter.

Jessica er utrolig engageret i mærket. Hun føler, at dette er hendes livs arbejde.

Vi lancerede med 17 produkter, som vi mente var de mest kerne- og essentielle for enhver familie: rengøring, personlig pleje, ble og visker. Da vi første gang konceptualiserede virksomheden, havde vi altid en vision om at være et familiemærke med moderne livsstil. Vi var nye forældre og ønskede virkelig at udnytte den inderlige indsigt, som forbrugerne havde.

Hvad er fordele og ulemper ved at have en så berømt berømthed som forretningspartner?

Jessica er utrolig engageret i mærket. Hun føler, at dette er hendes livs arbejde - jeg har hørt hende sige det. Hun byder på masser af inspiration til kultur, forbruger og designelementer i virksomheden. Hun er virkelig et kraftcenter, når det kommer til at have et godt øje og instinkt.

Udfordringerne, vi har oplevet, er, at hun får god presse ... og så får hun overskrifter som, 'Jessica Alba Burns Babies. Nej, Jessica brænder ikke babyer. Lad os tale om et produkt, og hvordan det bruges.

4/6

Hvad nærer dig som iværksætter og holder dig inspireret i stressede tider og lange timer?

Jeg gør det til et punkt at kalde mindst 15 til 25 ærlige kunder eller medlemmer hver uge. Denne forbindelse hjælper med at afklare professionel indsats - innovationer, forretningsmæssige udfordringer - og fungerer som en enorm påmindelse om, hvorfor vores mission og brand er så nødvendigt på markedet. Det inspirerer os til at fortsætte med at skubbe, så vi kan blive endnu bedre for vores kunder og samfundet som helhed.

Jeg er konstant inspireret af det menneskelige element i virksomheden. Jo mere menneskeheden er til stede, jo mere ydmyghed omfavner jeg. Jeg har dette moralske kompas - til bedre eller værre - som konstant driver mine tanker og handlinger; et medfødt ønske om at være til tjeneste. Så for at fodre det får jeg næring af vores samfund af kunder, familier, ansatte og børn, der er de mest sårbare. Min optimisme er fodret med deres historier om succes og tilfredshed og deres ønsker om at opdrage sunde, glade familier.

Hvad er det bedste råd du har modtaget?

Det bedste råd, jeg kan huske at have modtaget, var fra Michael Cronin, den store kreative og brandbuilder. Hans påstand var, at den vigtigste del af et brand er tonen - hvordan du visuelt og verbalt udtrykker mærket - og de følelser, det ville fremkalde. Det er her kunst og videnskab mødes.

5/6

Hvordan integrerer du wellness på arbejdspladsen?

Det er en uendelig rejse med forbedring. Der har været en rigtig magi her på Ærlig vis, og når vi vokser op, indser vi, at vi er nødt til at gøre mere og stræbe hårdere for at gøre oplevelsen berigende, unik og virkelig stor for at bevare top talent. Så hver månedlige samlinger med alle hænder, kombucha på hanen (min favorit), sunde snacks og popcorn (Jessicas favorit), refusion af gymnastikmedlemskab og de traditionelle behov for professionel udvikling som stærk løn og god ledelse er alt sammen et must.

På samme måde, fordi vi arbejder så hårdt, er vi nødt til altid at huske at omfavne vores kulturs sjov og glæde - og det starter med at give folk mulighed for at gøre det samme. Dette betyder masser af atletiske engagementer, som selskabssponserede velgørenheds triathlons, skøre dive-bar-fester til en meget tiltrængt mental og følelsesladet frigivelse og cykler til frokostudflugter. De er alle eksempler på, hvordan vi prioriterer en af ​​vores mest værdifulde aktiver: vores mennesker.

6/6

Hvordan starter du hver dag?

Hver morgen gør jeg en samlet indsats for at tænke på følgende: At finde taknemlighed-taknemmelighed er en vane og en påmindelse om vigtigheden af ​​hver dag, hvert øjeblik. Forbindelse med et kerneformål - alles er forskellige, men det er et fokus på, hvad du er her for i sidste ende at gøre. Min er at være i tjeneste for at gøre verden gladere, sundere og bedre. Valg af lykke - dit tankesæt er kritisk for, hvordan du nærmer dig alt i livet.

En virksomhedsejers opgaveliste er altid lang. Hvad er dit yndlingseffektivitetshack?

Jeg bruger Evernote og Slack til effektivitetsværktøjer. Jeg forsøger også at fokusere på kun at kontrollere min e-mail i fire trin i løbet af dagen: ved ankomsten til arbejdet, middag, kl. 17 og kl. Du kan gennemgå din dag bare svare på e-mails og ikke udføre noget.

Hvad er den første ting, du gør, når du kommer på arbejde, og den sidste ting, du gør, før du forlader kontoret?

Den første ting jeg gør, når jeg kommer på arbejde, er at åbne min anden kombucha. Og den sidste ting, jeg gør, er at rense og organisere mit skrivebord - min OCD løber dybt!

Ser du altid efter tips til effektivitet via e-mail? Anna Kaiser har en stor en. I mellemtiden handler Reebok's CEO om midtvejs-træningspausen for at øge produktiviteten.