Jeg er klar til en forfremmelse - hvordan kan jeg overbevise min chef?

En af arbejdsverdenens store uretfærdigheder er, at rejser og forfremmelser ikke automatisk tildeles smarte, hårdtarbejdende medarbejdere, der er gode til deres job. Som karriereekspert Amy Odell-som du måske kender som den tidligere redaktør af Cosmopolitan.com og grundlægger af bloggeren af ​​New York-magasinet The Cut-ser det, er det meget mere et talespil, end du måske er klar over. I denne uges Godt arbejde kolonne, nedbryder hun den bedste måde at gøre sagen om, at det er tid for dig at flytte til den næste vrede af stigen.

Spørgsmål:

Jeg har været i min nuværende position i to år nu, og jeg føler at jeg er klar til en forfremmelse. I de sidste par måneder har jeg påtaget mig mere ansvar, og jeg har kun fået positiv feedback fra min chef. I betragtning af årlige anmeldelser er rundt om hjørnet, har du råd om, hvordan jeg kan gøre det bedst, at jeg fortjener det?



Svar:

Kampagner er resultatet af en række faktorer, hvoraf nogle direkte handler om dig, og nogle af dem har intet at gøre med dig. Ja, du skal være i stand til at håndtere det ansvar, der følger med at gå videre, og du skal have tjent din plads der ved at være en hårdtarbejdende medarbejder på en professionel måde. Men uanset hvor forbløffende du er, skal virksomheden have ressourcer til at promovere dig. De bliver nødt til at afsætte budget til din forfremmelse: De bliver nødt til at give dig en forhøjelse og muligvis oprette en position for dig, hvis der ikke allerede er en åben over dig. De skal også være i stand til at bruge penge på en søgning efter en erstatning for din nuværende rolle.

Spørgsmålet, du bliver nødt til at besvare, når du laver en plads til din forfremmelse, er ikke kun, hvorfor du personligt ville være i stand til at udmærke sig i en mere senior stilling, men også, hvorfor at give dig denne position kommer din virksomhed til gode. Fordi ledere ikke kun tænker på din lykke og velvære. (Forhåbentlig er de ikke komplette monstre og overvejer overhovedet din lykke og velvære.) De tænker på at lave deres budgetter, nå indtægtsmål og andre erhvervsmæssige pfaffinesser, som du sandsynligvis ikke engang ved om. De tænker sandsynligvis også på deres egne kampagner.



Hvis din manager er tilgængelig, skal du prøve at møde hende inden din årlige gennemgang for at finde ud af, hvad hendes prioriteringer er for det kommende år. Spørg hende, hvordan du kan være hjælpsom. Det lyder som en enkel, åbenlyst, potentielt nytteløs ting at gøre, men husk: Ledere bruger det meste af deres arbejdsdag på at blive spurgt om ting - rejser, forfremmelser, penge til X-projekt, hjælper med at mægle en tvist, tid til Y-nonsens-møde. Forestil dig, hvordan du ville føle dig, hvis du var i hendes sko og brugte hele dagen på at give, og en dag sad en person, der arbejder for dig, og sagde: Jeg kan se, at du virkelig har travlt med X og Y. Hvordan kan jeg hjælpe?



Forestil dig, hvordan du ville føle dig, hvis du var i hendes sko og brugte hele dagen på at give, og en dag sad en person, der arbejder for dig, og sagde: Jeg kan se, at du virkelig har travlt med X og Y. Hvordan kan jeg hjælpe?

Brug disse oplysninger til at skabe din tonehøjde til din forfremmelse. Start med at nedskrive alle dine resultater i din nuværende rolle. Medtag så mange tal og målbare resultater, som du kan. Med dette mener jeg, bemærk, at 'nyhedsbrevets åbning steg 20 procent mod'. Jeg ændrede tonen i nyhedsbrevet, så det lyder bedre. Det første punkt er svært at bestride, mens noget i retning af 'forbedret tone er et spørgsmål om mening. (Din mening er sandsynligvis korrekt, men oftere end ikke, de mennesker, der kontrollerer budgetter, er mest behagelige med at tale i tal og tal.)

Når du har skrevet alle dine præstationer ned, skal du tage et øjeblik på at føle dig godt til alt, hvad du har gjort. Skriv nu en separat oversigt over, hvad du kan gøre i en højere position, der kan hjælpe din manager og organisationen med at yde bedre. Prøv at forudse, hvilke dele din manager vil bekymre dig for, at du kæmper med, og forklar, hvorfor du ville være i stand til at håndtere disse ting. Er du nødt til at styre et team for første gang? Måske kan du påpege, at du vil trække på din oplevelse af at styre det interne program og gennemgå lederuddannelse for at sikre, at du er en effektiv chef.

Når du mødes til din årlige gennemgang, kan du åbne mødet ved at sige, at du ser frem til din lederes feedback, og at du ønsker at slå hende til at give dig en forfremmelse. Medbring to kopier af dine punkttegnede lister (ikke lav dem for længe, ​​mange mennesker, der har lyst til at være travlt og vigtige ikke ønsker at læse lange memoer), et til dig og et til din manager. Gå ned på siden, der opsummerer det, du har skrevet.

Hvis din forfremmelse er en mulighed, skal du ikke forvente et svar med det samme. Forvent at skulle følge op og have denne samtale et par gange mere. Folk har ofte brug for at høre ting mere end én gang for at blive overbevist om dem. Din manager fortæller dig muligvis, at du ikke kan have en forfremmelse lige nu, fordi der ikke er noget budget eller ingen åben rolle for dig. De fleste virksomheder er billige og er ligeglade med talent som de skal og skaber ikke positioner for at fremme mennesker. Hvis dette sker, er du nødt til at beslutte, om du vil blive og fortsætte med at arbejde for en forfremmelse, eller begynde at lede efter noget andet. Hvis du beslutter at begynde at lede efter noget andet, er du godt rustet til at gøre det, fordi du allerede har skrevet nye kugler til dit CV, øvet med at forklare, hvorfor du er god, og ved, hvilken slags rolle du ønsker.

Amy Odell er journalist og forfatter bosiddende i New York. Hun er den tidligere redaktør af Cosmopolitan.com, der blev et af de mest populære og prisvindende websteder for tusindårs kvinder i løbet af hendes embedsperiode. Hun brænder for at mentorere folk, der starter i deres karriere. Hun er fra Austin, Texas.

Følg hende på Twitter, Instagram, Facebook, og tilmeld dig hendes nyhedsbrev her.

Har du et karrierespørgsmål til Amy? E-mail os på goodwork@wellandgood.com.

Mere godt @ arbejde:
Hvorfor & lsquo; konstruktiv kritik 'er en løgn, ifølge en karriereekspert
Min chef SMSer mig om aftener og weekender - hvordan kan jeg tage min tid tilbage?
Jeg blev bare forfremmet over en person med mere erfaring, og jeg har lyst til at være en pålidelighed